Beschreibung
Oft über viele Jahre hinweg erworbenes Wissen und Spezial-Know-how in Schlüssel- und Expertenpositionen, fundierte praktische Erfahrungen mit Aufgaben, Abläufen und Eigenheiten des Unternehmens, das Beziehungsnetz gegen innen und aussen und kostenintensive Weiterbildungen und Fördermass-nahmen sind nur einige Gründe für den hohen Stellenwert der Mitarbeiterbindung. Hinzu kommt die Tatsache, dass die Suche nach neuen Spitzenkräften für Unternehmen hohe Kosten verursacht und verlorenes Know-how dem Wettbewerber zugutekommen kann. Wesentlich ist die Erkenntnis bzw. das Bewusstsein, dass gerade diese Bereiche qualitative Bindungsinstrumente sind, welche auch besonders die talentierten, an der Weiterentwicklung interessierten Mitarbeiter anspricht, also jene, welche für die Unternehmen besonders interessant sind. Gemäss diversen Analysen und Befragungen erkennen insbesondere…
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